目录
看法_总编随笔
分享“笑果”齐向宇;1
看法_热点聚焦
数说7
司事9
看法_热点聚焦_翻转
话题 大学生需要什么样的就业公平8
看法_专题策划
打好培训的基本功周琪;12-13
数字经济下的培训转型张珊;14-16
以终为始做好培训设计于莉;17-19
从需求分析谈培训的意义姚正新;20-21
看法_视界
人性化“降本”，助力企业全面“增效”——聚焦生命科学&汽车行业寇斌;22-26
年龄歧视，勿言“存在即合理”鲍明刚;27-29
政聘企培，围绕“人才链” 构建“服务链”贡年娣;30-31
干法_新干线
系统制胜，助力裁员软着陆贾昌荣;32-36
打造国企人才上下“双通道”张梦佳;37-39
执行集体合同，如何避坑张兆利;40-41
干法_甲方乙方
新业态就业，职业伤害谁保障季振鹏;42-45
非全日制用工，社保如何缴马鑫丽;杨名谕;46-47
派遣员工工伤，谁来承担赔偿之责黄连禧;48-50
干法_HR复盘
员工关系管理，找准三个突破点何欣;52-56
定位找点，用好绩效考核“导向仪”王娟;57-59
让多元激励直达内心需求点姚绿冬;60-61
“人才测评+”，优化培训全流程靳占甲;62-63
保持思考力，不做资料“搬运工”吉雷;64-66
活法_国学新知
用好“庄子”型员工王春雷;68-69
近悦远来，彰显企业文化激励能量江琦;70-71
活法_启智职场
新业态用工问题多 劳动者权益须保障和振恒;72-73
一手托两家，用工须合规杨坤;74-75
揭开灵活用工面纱，纠偏劳动关系认知郭英嘎;76-77
培训需轻形式重效果刘晓茜;78-79
建立人才培养的逻辑体系董晶;80-81
基于服务理念打造信息新人力林雪;82-83
绩效指挥棒，点活考核盘虞耀丹;84-85
谁来激活“职场精神力”章芳;86-87
活法_心理视窗
开启组织与个体的双向选择胡赛;88-89
量化管理，得出洞见于莉莉;90-91
人才驱动:构建岗位能力认证体系寇浩;王硕;92-93
活法_务实触点
关注情绪劳动94-95
心累：警惕情绪劳动过度张翌;96-98
六个“按钮”，帮助“反情绪劫持”何圣君;99-103
健康辩论：拯救职场“隐身人”朱贺;104-107
简约之美109
洞察之眼109
策之以道110
说之以理110
活法_悦读
发现深层沟通力111
书讯112